Need on kõige kiiremini kasvavad Virumaa firmad

Kõiki neid ettevõtteid iseloomustab müügitulu ja ärikasumi mitmekordne kasv aastatel 2018-2020. Enam kui pooled nendest ettevõtetest on nendel aastatel suurendadanud ka märkimisväärselt töötajate arvu.

„Tööd on palju ja ka eelmisel aastal kasvasime,“ ütles Lääne-Virumaa Gaselli TOPi võitnud Silva Service OÜ tegevjuht Sulev Prover. Silva Service on Äripäeva Gaselli TOPis juba teist korda.

Tema juhitav firma teeb RMK-le metskasvatustöid ja Eleringile õhuliinide ning gaasitrasside hooldust. RMKga sõlmitud leping eelmise aastal katkes, sest riigihankel tehti konkurentide poolt Proveri sõnul väga madala hinnaga pakkumised. „Täna (eile – toim) kell 10 oli aga uus hange ja näis, kas saame uuesti lepingu või mitte,“ märkis ta.

"Teenindasime RMK puhul põhja piirkonda ehk ala Rakverest Viimsini ning Eleringi puhul teeme töid Rakverest Haapsaluni," lausus Prover, kes on selles äris tegutsenud pikalt.

Kiiresti kasvavate ettevõtete üheks suuremaks väljakutseks on töötajate arvu kasv ja vajaliku tööjõu leidmine. Proveri sõnul on nende ettevõtet aidanud see, et varem nö käsitsi või inimese poolt tehtud töö on asendatud masinatega. Näiteks liinide puhastamine võsast toimub nüüd suuresti masinate abil.

Silva Service`i kõrvaltegevus on seotud Põlula endise koolihoone ehk Põlula mõisahoone ostmisega. Prover ei soovinud veel täpsemalt rääkida, mis plaanid neil selle hoonega on. Viimasel aastal on käinud mõisahoone sisesed renoveerimistööd, kevadel hakatakse korrastama hoone välisfassaadi. „Just saime Elektrilevilt loa paigaldada päikesepaneelid,“ ütles Prover, kes intervjuud andes sõitiski just mõisa.

Proveri sõnul on Põlula mõisahoone talle väga oluline, sest ta ise lõpetas seal 1988. aastal põhikooli. Silva Service ostis endise koolimaja Vinni vallavalitsuselt 2020. aastal 170 000 euroga.

Lääne-Virumaa Gaselli TOPis 3. kohal asuva metsamasinate tootja Country OÜ juht ja omanik Marek Kokerov ütles, et tema ettevõtte kiire kasv jätkus ka eelmisel aastal ning loorberitele veel puhkama jääda ei saa.

„Meil on eesmärgid paigas ning see tähendab, et peab pidevalt investeerima tootearendusse. Ei ole aga võimalik nii, et kui 10 aastat tagasi alustasime ja tootsime esimese haagise ning hiljem traktori, siis lihtsalt müüme neid rõõmsalt edasi ja võtame aga firmast dividende,“ rääkis Kokerov. Peame pidevalt tooteid täiendama, sest muidu oleksime varsti konkurentsist väljas ja peaksime uksed kinni panema, lisas ta.

Country viimaste aastate kiire kasvu üks põhjus on see, et varem tegutseti kahe eraldi firmaga, kus ühes oli haagiste ja teises traktorite tootmine. Mõni aasta tagasi firmad aga ühendati ja seetõttu tegi ka Country müügitulu suure hüppe.

Kiire kasv pole aga ainult nö tehniline. Ka eelmisel aastal suutis Country Kokerovi sõnul käivet kasvatada üle 20%. Eelmise aasta müügitulu oli üle viie miljoni euro. Ka töötajate arv on jätkuvalt kasvanud. Kui 2020. aastal oli töötajaid 22, siis nüüd antakse tööd enam kui 30 inimesele. Kasuminumbrid jäid aga mullu väiksemaks võrreldes 2020. aastaga. Põhjuseks energiahindade ja ka tooraine kallinemine.

„Nüüd saavad kliendid ka juba aru, et toodete hinnad peavad natukene tõusma. Kui mullu kevadel läksime hinnatõusu jutuga klientide juurde, siis oldi hämmingus, kuid nüüd enam mitte,“ ütles Kokerov.

Samas pole Countryl võimalik enda toodete lõpphinda väga järsult tõsta, sest konkurents on tihe. Ettevõte müüb oma tooteid erinevates piirkondades. Olulisemad turud on Saksamaa ja Austria, lisaks Skandinaavia riigid. Kaks klienti on aga ka Kanadas.

„Kui äriga umbes kümme aastat tagasi alustasime, siis valisime keerulisema teekonna ehk alustasime nullist,“ lausus Kokerov. Osa konkurente on alustanud kohalikele suurtele ja pika ajalooga masinatööstustele allhangete tegemisega ning nii õppinud töö segeks ning liikunud edasi lõpptoote valmistajaks.

„Meie alustasime 10 aastat tagasi kohe lõpptoodete tegemisega ning edasimüüjate otsimise ja müügivõrgu arendamisega. Esimesed viis aastat õppisime, kuidas ei tohi teha ja nüüd viimased viis aastat oleme õppinud, kuidas tuleb äri teha,“ naeris ta.

Kokerov märkis, et kuigi ta on tegutsenud masinatööstuses kümme aastat, siis on ta selles valdkonnas ikkagi noor tegija. Üle öö midagi ei juhtu, tuleb liikuda edasi samm-sammult. "Praegu on ettevõte veel sellises faasis, et dividende endale lubada ei saa, kõik teenitu tuleb investeerida tagasi firmasse," sõnas ta.