Need on kõige kiiremini kasvavad Virumaa firmad

"Teenindasime RMK puhul põhja piirkonda ehk ala Rakverest Viimsini ning Eleringi puhul teeme töid Rakverest Haapsaluni," lausus Prover, kes on selles äris tegutsenud pikalt.

Kiiresti kasvavate ettevõtete üheks suuremaks väljakutseks on töötajate arvu kasv ja vajaliku tööjõu leidmine. Proveri sõnul on nende ettevõtet aidanud see, et varem nö käsitsi või inimese poolt tehtud töö on asendatud masinatega. Näiteks liinide puhastamine võsast toimub nüüd suuresti masinate abil.

Silva Service`i kõrvaltegevus on seotud Põlula endise koolihoone ehk Põlula mõisahoone ostmisega. Prover ei soovinud veel täpsemalt rääkida, mis plaanid neil selle hoonega on. Viimasel aastal on käinud mõisahoone sisesed renoveerimistööd, kevadel hakatakse korrastama hoone välisfassaadi. „Just saime Elektrilevilt loa paigaldada päikesepaneelid,“ ütles Prover, kes intervjuud andes sõitiski just mõisa.

Proveri sõnul on Põlula mõisahoone talle väga oluline, sest ta ise lõpetas seal 1988. aastal põhikooli. Silva Service ostis endise koolimaja Vinni vallavalitsuselt 2020. aastal 170 000 euroga.

Lääne-Virumaa Gaselli TOPis 3. kohal asuva metsamasinate tootja Country OÜ juht ja omanik Marek Kokerov ütles, et tema ettevõtte kiire kasv jätkus ka eelmisel aastal ning loorberitele veel puhkama jääda ei saa.

„Meil on eesmärgid paigas ning see tähendab, et peab pidevalt investeerima tootearendusse. Ei ole aga võimalik nii, et kui 10 aastat tagasi alustasime ja tootsime esimese haagise ning hiljem traktori, siis lihtsalt müüme neid rõõmsalt edasi ja võtame aga firmast dividende,“ rääkis Kokerov. Peame pidevalt tooteid täiendama, sest muidu oleksime varsti konkurentsist väljas ja peaksime uksed kinni panema, lisas ta.

Country viimaste aastate kiire kasvu üks põhjus on see, et varem tegutseti kahe eraldi firmaga, kus ühes oli haagiste ja teises traktorite tootmine. Mõni aasta tagasi firmad aga ühendati ja seetõttu tegi ka Country müügitulu suure hüppe.

Samas pole Countryl võimalik enda toodete lõpphinda väga järsult tõsta, sest konkurents on tihe. Ettevõte müüb oma tooteid erinevates piirkondades. Olulisemad turud on Saksamaa ja Austria, lisaks Skandinaavia riigid. Kaks klienti on aga ka Kanadas.

„Kui äriga umbes kümme aastat tagasi alustasime, siis valisime keerulisema teekonna ehk alustasime nullist,“ lausus Kokerov. Osa konkurente on alustanud kohalikele suurtele ja pika ajalooga masinatööstustele allhangete tegemisega ning nii õppinud töö segeks ning liikunud edasi lõpptoote valmistajaks.

„Meie alustasime 10 aastat tagasi kohe lõpptoodete tegemisega ning edasimüüjate otsimise ja müügivõrgu arendamisega. Esimesed viis aastat õppisime, kuidas ei tohi teha ja nüüd viimased viis aastat oleme õppinud, kuidas tuleb äri teha,“ naeris ta.

Kokerov märkis, et kuigi ta on tegutsenud masinatööstuses kümme aastat, siis on ta selles valdkonnas ikkagi noor tegija. Üle öö midagi ei juhtu, tuleb liikuda edasi samm-sammult. "Praegu on ettevõte veel sellises faasis, et dividende endale lubada ei saa, kõik teenitu tuleb investeerida tagasi firmasse," sõnas ta.